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汶馬公司召開控制性工程獅子坪特長隧道施工組織專題研討會
時間：2017-04-27
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4月26日，汶馬公司組織代表處、設(shè)計、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位召開了獅子坪超特長隧道施工組織專題討論會，就如何加快控制性工程獅子坪隧道掘進，確保2019年6月底實現(xiàn)安全順利貫通開展了認真分析和充分討論。會議成立了獅子坪隧道快速施工建設(shè)領(lǐng)導小組，羊勇總經(jīng)理任組長，下設(shè)技術(shù)攻關(guān)、人力要素保障、設(shè)施設(shè)備保障、資金及原材料保障、質(zhì)量安全保障、工期進度控制、綜合協(xié)調(diào)及保通保暢、紀律檢查八個小組，科學謀劃、創(chuàng)新機制、統(tǒng)籌推進、精心施工，全面加快獅子坪隧道工程進度。
牟力董事長要求：一是分清重點，充分利用現(xiàn)有的工作面，在施工工法、工藝、設(shè)施、設(shè)備、通風、供電、爆破、排水、組織管理、棄渣轉(zhuǎn)運和資金管理等方面求得創(chuàng)新和突破，挖掘潛力，加強工序之間的銜接；二是進一步加強施工標準化建設(shè)，完善獅子坪隧道洞內(nèi)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，按照總工期目標任務(wù)，充分考慮后續(xù)機電、路面等全工序同步施工的可行性；三是進一步細化施工組織設(shè)計，明確節(jié)點目標任務(wù)，進一步研究細化2號、3號橫洞之間的上導坑先行開挖施工方法；四是加強資金保障力度，及時辦理計量支付和變更審批，材料預付款與工程進度掛鉤；五是成立專家咨詢組，為設(shè)計、施工提供有力的技術(shù)保障；六是加強紀律考核與進度計劃考核，全面提升工作效率。
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